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경영전략 > 직무교육

레고 스토리, 전통과 혁신을 조립하다

16차시 / 인정시간 17시간

첨삭강사 김진국 교재 없음
교육비 50,490 학습정원 1,000
교육시간 16시간 / 4주 내일배움카드   0
학습기간

/ 고용보험적용(사업주훈련지원과정)

/ 비환급과정

과정소개

알록달록한 블록을 쌓아 완성하는 레고는 누구나 알고 있는 성공한 장난감이다. 레고 그룹은 1958년 특허 취득 이후 긴 역사를 이어오면서 유아에서부터 성인을 대상으로 하는 다양한 상품군을 보유하고, 레고무비와 레고랜드와 같이 영화와 테마파크 등 장난감 이외의 업종까지 진출하여 비즈니스 모델을 다양화하고 있다. 

 

레고 그룹은 초기에 큰 성공을 거두었지만 두 차례의 큰 위기를 맞게 되고, 변화와 혁신을 거듭하여 여전히 브랜드 가치를 인정받는 기업이 되었다. 본 과정에서는 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 레고 그룹을 탐색하였다. 오늘날 기업의 핵심 가치를 유지하면서도 혁신을 이어가는 많은 기업에게 인사이트를 준다. ​ 

학습대상

레고를 통해 기획 및 전략 수립 업무에 인사이트를 얻고자 하는 임직원  

롱런을 위한 위기 극복과 변화 경영 역량 향상을 원하는 임직원 ​ 

학습목표

변화경영 개념을 이해하고, 전략과 유형을 설명할 수 있다.

레고 사례를 바탕으로 전통과 혁신의 충돌과 조화라는 관점에서 전략을 분석할 수 있다. 

다양한 기업 사례를 학습하고, 위기에서의 변화와 혁신 전략을 수립할 수 있다. ​ 

교수소개

김민주 - 리드앤리더 대표이사

학습내용

차시 내용
1차시 세기의 장난감, 레고
2차시 나무 장난감에서 테마파크까지, 레고의 변화와 성장
3차시 레고 브릭의 결합력, 특허를 내다
4차시 레고의 기업문화, 상상력을 키우다
5차시 레고 제품의 시리즈, 이야기를 만들다
6차시 레고의 마케팅, 호감으로 설득하다
7차시 덴마크에서 중국까지, 전세계로 진출하다
8차시 레고랜드, 에듀테인먼트 공간을 만들다
9차시 레고의 1차 위기, 다양한 사업에 진출하다
10차시 레고의 2차 위기, 핵심 사업에 집중하다
11차시 레고팬과의 교류, 고객을 개발에 참여시키다
12차시 레고 바이오니클, 혁신 매트릭스를 만들다
13차시 레고의 사회적 책임, 환경과 아동을 보호하다
14차시 레고의 경쟁사, 세계적 장난감 회사의 전략
15차시 변화경영 사례, 위기를 기회로 바꾸다
16차시 혁신의 아이콘, 변화 챔피언 되기

평가기준

평가항목 진도율 시험 과제 진행단계평가 수료기준
평가비율 - 80% 0% 20% -
수료조건 80% 이상 0점 이상 0점 이상 0점 이상 60점 이상